SEOM · Sociedad Española de Oncología Médica
Acceso Zona
de socios
Colabora con la investigación en Oncología →
SEOM · Sociedad Española de Oncología Médica
  • Conócenos
    Institucional
    • Misión, visión y valores
    • Juntas Directivas
      • 2025-2027
      • Anteriores
    • Organigrama
    • Estatutos de la Sociedad
    • Código Ético
    • Transparencia
    • SEOM sostenible
    • Presidentes SEOM
    • Asamblea General de Socios 2026
    • Fundación SEOM
    • Asociarse
    Consejo de Protectores
    Secciones
    • Bioética en Oncología
    • Cáncer Familiar y Hereditario
    • Cuidados Continuos
    • Evaluación de Resultados
    • Oncogeriatría
    • Prevención y Diagnóstico Precoz
    • Trombosis y Cáncer
    • +mir - Residentes y Adjuntos jóvenes
    Comisiones
    • Acceso
    • Asuntos Internacionales
    • Becas
    • Avales Científicos
    • Calidad
    • Grupos Cooperativos
    • Medicina de Precisión - Observatorio
    • Mujeres en Oncología
    • Recertificación
    Grupos de trabajo SEOM
    • Cáncer, Trabajo y Medioambiente
    • CICOM - Coordinadores de investigación clínica en Oncología
    • Desarrollo Precoz de Nuevas Terapias
    • Determinantes Sociales
    • Ejercicio y Cáncer
    • Humanización
    • Inteligencia Artificial
    • Medicina Privada
    • Obesidad, Metabolismo y Cáncer
    • Oncología Integrativa Basada en la Evidencia
    • Resiliencia
    • Supervivientes de cáncer
    Grupos de trabajo Multidisciplinares
    • AEEMT-SEOM
    • REDECAN-SEOM
    • SEAP-SEOM
    • SECPAL-SEOM
    • SEC-SEOM
    • SEEO-SEOM
    • SEEO-SEMO-SEOR-SEOM
    • SEFH-SEOM
    • SEGG-SEOM
    • SEHAD-SEOM
    • SEHH-SEOM
    • SEIMC-SEOM
    • SEMICYUC-SEOM
    • SEMNIM-SEOM
    • SEN-SEOM
    • SEOR-SEOM
    • SEPO-SEOM
    • SEQC-SEOM
    • SER-SEOM
  • Campus SEOM
    Congresos SEOM
    Cursos SEOM
    Jornadas SEOM
    Master SEOM
    Webinars SEOM
    Otros recursos formativos SEOM
  • Biblioteca
    Guías Clínicas
    Artículos científicos SEOM
    Informes SEOM de Evaluación de Fármacos
    Consensos Multidisciplinares
    El cáncer en cifras
    Documentos de Consentimiento Informado
    Oncoimpacto
  • Becas
    Premios y Becas SEOM
    • Convocatorias
    • Resoluciones
    • Otros Premios y Becas de interés
  • Pacientes
    5.ª Edición del Código Europeo contra el cancer (OMS)
    ¿Qué es el cáncer y cómo se desarrolla?
    Prevención del cáncer
    ¿Qué es la Medicina de Precisión?
    Información sobre tipos de cáncer
    Guía actualizada sobre los tratamientos
    Materiales dirigidos a pacientes/familiares
    Recomendaciones para pacientes con cáncer
    Consejo Genético en Cáncer
    • Unidades
    • Asesoramiento Genético Mainstream
    Oncosaludable.es
    Enlaces de interés
  • Campañas
    la M que falta
    La Silla de Enfrente
  • Prensa
    Día Mundial del Cáncer 2025
    Notas de prensa
    Revistas SEOM
    Oncopodcasts
    Videoteca SEOM
    En Oncología, cada AVANCE se escribe con Mayúsculas
    Premio Periodismo SEOM
    SEOM en los medios de comunicación
    El cáncer en cifras
    SEOM informa
    Twitter
    LinkedIn
    Instagram
Acceso Zona
de socios
SEOM, Sociedad Española de Oncología Médica · Fundación SEOM

Contacto

C/ Velázquez, 7, 3ª planta. 28001 Madrid

Horario de atención: L–J 9:00–15:00 · V 8:30–14:30

Telf: 91 577 52 81 | Fax: 91 139 35 56

seom@seom.org

SEOM

  • ¿Cómo asociarse?
  • Webmail

Legal

  • Aviso legal y condiciones de uso
  • Política de cookies
  • Política de privacidad

© 2026 SEOM · Sociedad Española de Oncología Médica. Todos los derechos reservados.·

Inicio / Últimas noticias / Página 55

Últimas noticias, página 55

Presente su póster en SEOM2024. Fecha límite: el 2 de octubre

Escrito en 12 Septiembre 2024

Le informamos que debe utilizar el servicio denominado PosterSessionOnline para enviar su póster, tanto Destacado como ePóster, a SEOM2024. De esta forma todos los pósters aparecerán con el número y la patología que corresponda y estarán referenciados con DOI (Digital Object Identifier). En el caso de los pósters destacados, el autor, además, tendrá que enviar un vídeo o un audio explicativo del mismo de 2 minutos como máximo. Todos los pósters se podrán ver expuestos en las pantallas táctiles que se colocarán en la Zona de Exposición de Pósters. La fecha límite de envío de los pósters es el 2 de octubre. Servicio gracias a la colaboración de Bristol-Myers Squibb.
 
Presente su póster
 

Informe SEOM de Evaluación de Fármacos de amivantamab en CNMP avanzado

Escrito en 11 Septiembre 2024

SEOM ha elaborado un nuevo Informe de Evaluación de Fármacos de amivantamab (Rybrevant®) en combinación con carboplatino y pemetrexed para el tratamiento de primera línea de los pacientes adultos con cáncer no microcítico de pulmón (CNMP) avanzado que presentan la mutación de la inserción del exón 20 del factor de crecimiento epidérmico (Ex20ins EGFR). Este informe ha sido enviado a la Agencia Española del Medicamento y Productos Sanitarios (AEMPS) y puede consultarlo en la web de SEOM. Recordamos a la industria farmacéutica que es importante que notifiquen a SEOM la valoración positiva del CHMP de sus fármacos al ser el punto de partida que utilizamos para la elaboración de los Informes de Evaluación SEOM de Medicamentos.
 
Informe 
 

El 38% de los oncólogos se plantea dejar su profesión por el síndrome de desgaste profesional o burnout

Escrito en 10 Septiembre 2024

  • Se trata de uno de los principales problemas que afecta a los profesionales sanitarios y en particular a los dedicados a la oncología, entre otros motivos, por la carga emocional que conlleva esta especialidad
  • La Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO) junto con la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM) han ahondado en las causas y consecuencias de este fenómeno en una rueda de prensa
  • El Grupo de Resiliencia de ESMO ha presentado un decálogo de recomendaciones para gestionar los riesgos psicosociales, optimizar el bienestar y reducir el burnout en oncología

El síndrome de desgaste profesional, conocido como burnout, se ha convertido en un problema creciente entre los profesionales sanitarios, afectando particularmente a los oncólogos, debido a las intensas demandas emocionales que esta especialidad conlleva. Según estudios recientes, hasta 1 de cada 4 profesionales considera cambiar su carrera y más de un tercio (38%) contempla dejar su profesión.

Estos datos evidencian una creciente preocupación respecto al desgaste profesional por su significativo impacto en los sistemas de salud y su posible repercusión en la calidad de la atención a los pacientes. Por este motivo, la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO) junto con la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM) han ahondado en las causas y consecuencias de este fenómeno en una rueda de prensa donde el Grupo de Resiliencia de ESMO ha dado a conocer sus recomendaciones para frenar el agotamiento profesional y mejorar el bienestar de los oncólogos en toda Europa.

El doctor Andrés Cervantes, presidente de la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO), ha puesto en valor la creación en 2019 del Grupo de Trabajo de Resiliencia (RTF) de la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO) con el objetivo de apoyar el bienestar de los profesionales de la oncología a nivel mundial y para garantizar así el correcto tratamiento asistencial de los pacientes.

El burnout puede provocar problemas crónicos de salud, como cardiopatías, accidentes cerebrovasculares, obesidad y trastornos mentales que pueden dar lugar a una disminución de la calidad de satisfacción profesional y una menor sensación de logro. Además, también se asocia con la reducción de las horas de trabajo, el absentismo, la jubilación anticipada de la práctica clínica y la reducción de la esperanza de vida.

Un estudio realizado en 2014 por ESMO reveló que más del 70% de los oncólogos jóvenes ya presentaba signos de agotamiento profesional. En los últimos años, y especialmente tras la pandemia de COVID-19, esta situación se ha agravado, con encuestas recientes que indican que hasta el 57% de los oncólogos europeos se sienten afectados por el burnout, y más del 40% están en riesgo de sufrir problemas de bienestar psicológico. En opinión del doctor Cervantes, el éxito del Plan Europeo de Lucha contra el Cáncer y la reducción de las desigualdades en el acceso a la atención oncológica dependen de que esta crisis de desgaste profesional se aborde de manera urgente y coordinada. “ESMO apoya firmemente la creación de una Directiva de la Unión Europea que aborde los riesgos psicosociales relacionados con el trabajo y que busque prevenir el burnout entre los profesionales de la salud. Las recomendaciones del Grupo de Resiliencia de ESMO son un recurso clave para demostrar que el problema no solo es real, sino que puede resolverse con acciones concretas y una voluntad decidida de todas las partes implicadas”.

La doctora Elena Élez, miembro de los Grupos de Trabajo de Resiliencia de ESMO y SEOM, ha señalado que la tendencia en España va en línea con lo observado por la sociedad europea: "Tras la pandemia, en SEOM realizamos una encuesta y uno de cada cuatro médicos jóvenes había considerado cambiar de especialidad”. A su juicio, “estas cifras son alarmantes y subrayan la necesidad de formación y seguimiento continuo desde el grado, la residencia y durante toda la carrera profesional".

Esta experta también ha asegurado que el desgaste profesional tiene un impacto directo en la calidad de la atención al paciente y en el propio Sistema Nacional de Salud. "Diversos estudios han demostrado que el burnout no solo puede repercutir en la atención al paciente, sino que también tiene repercusiones económicas. El problema radica en gran parte a que en muchas ocasiones no se detecta a tiempo". Por este motivo, ha destacado el trabajo de organizaciones como ESMO y SEOM para visibilizar el problema, pero, al igual que el Dr. Cervantes, hace un llamamiento a desarrollar estrategias y recursos concretos que permitan prevenirlo y abordarlo de manera eficaz.

Por su parte, el doctor César Serrano, secretario de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM): “La situación de la incidencia de burnout en la Oncología Médica en España no parece diferir de la del entorno europeo. Estos datos son preocupantes porque un impacto negativo del trabajo en el profesional médico acaba repercutiendo en la calidad asistencial y en el paciente. Es fundamental implementar todas las medidas posibles para mejorar el bienestar de los oncólogos en el día a día, para prevenir que ocurra el burnout, y si desgraciadamente ocurre, tener disponibles todos los recursos suficientes para una recuperación completa del profesional. En este sentido, se requiere una implicación transversal de múltiples estamentos como sociedades científicas, servicios de Oncología Médica y órganos de gestión sanitaria autonómicos y nacional”.

“Consciente del impacto potencial del burnout entre sus miembros, SEOM lleva años trabajando para mejorar el bienestar de los profesionales de la Oncología, lo que facilitará una atención oncológica de mayor calidad. De esta manera, en 2022 creó un Grupo de Trabajo de Resiliencia para poder analizar el burnout y desarrollar medidas de prevención, afrontamiento y tratamiento del mismo. Como primera acción del Grupo, se ha presentado un decálogo que recoge estas medidas preventivas”, ha explicado.  

Y la doctora Lara Iglesias, coordinadora del Grupo de Tutores de Residentes de SEOM, ha adelantado las conclusiones del trabajo Medical oncology residents mentors: a target for resiliency interventions que presentará de manera detallada en el Congreso ESMO 2024, que se celebrará en Barcelona del 13 al 17 de septiembre. Como ha explicado, este proyecto busca fortalecer la resiliencia de los residentes de oncología médica a través de la mentoría. En concreto, al proporcionarles mentores experimentados que los guíen, apoyen y brinden herramientas para manejar la carga emocional y los desafíos de la práctica oncológica, se pretende mejorar su bienestar, reducir el burnout y fomentar una mayor satisfacción laboral a largo plazo.

Recomendaciones del Grupo de Resiliencia de ESMO para gestionar los riesgos psicosociales, optimizar el bienestar y reducir el burnout en oncología

Con el compromiso de ofrecer recursos y apoyo, así como abogar por cambios políticos a nivel europeo para mitigar esta crisis, ESMO ha presentado un decálogo de recomendaciones elaboradas por su Grupo de Resiliencia que se basan en un análisis exhaustivo de los riesgos psicosociales que afectan a los oncólogos en toda Europa. Entre las principales estrategias propuestas para reducir el burnout y optimizar el bienestar de los profesionales de la oncología se encuentran:

  • Mejorar la comunicación organizativa.
  • Proporcionar supervisión profesional individualizada y tutoría.
  • Reforzar el apoyo en términos de formación, desarrollo y seguridad en el empleo.
  • Promover el uso continuado de estrategias virtuales y otras soluciones innovadoras para mejorar el acceso a modalidades de trabajo flexibles y a oportunidades de desarrollo profesional.
  • Garantizar cargas de trabajo manejables, incluyendo horas de trabajo y permisos.
  • Proporcionar un entorno de trabajo agradable con recursos de bienestar.
  • Impartir formación sobre resiliencia e invertir en de bienestar.
  • Invertir en la retención y atracción de talentos.
  • Establecer medidas de apoyo adaptadas para atender las necesidades de los distintos grupos.
  • Proporcionar apoyo para la gestión del bienestar personal y la resiliencia.
  • Influir en los responsables políticos y las partes interesadas.

El burnout en oncología es un problema creciente que debe abordarse de manera urgente y coordinada. Las recomendaciones de ESMO buscan no solo proteger a los oncólogos, sino también asegurar una atención de calidad para los pacientes. A través de la colaboración entre organizaciones, profesionales y responsables políticos se espera que estas medidas contribuyan a un entorno laboral más sostenible y saludable para los profesionales de la oncología de toda Europa.

Campaña #ESMO4Carers

ESMO también ha lanzado la campaña #ESMO4Carers, diseñada para sensibilizar sobre la importancia de cuidar la salud mental de los oncólogos y generar apoyo dentro de la comunidad médica. Esta campaña se complementa con la realización de un taller internacional sobre resiliencia y bienestar en 2025 en Barcelona, donde se ofrecerán herramientas y estrategias prácticas para que los oncólogos afronten los desafíos emocionales de su profesión y que servirá para explorar diversas iniciativas de bienestar aplicadas en toda Europa.

icono pdf Nota de prensa

El 38% de los oncólogos se plantea dejar su profesión por el síndrome de desgaste profesional o burnout

Escrito en 10 Septiembre 2024

  • Se trata de uno de los principales problemas que afecta a los profesionales sanitarios y en particular a los dedicados a la oncología, entre otros motivos, por la carga emocional que conlleva esta especialidad
  • La Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO) junto con la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM) han ahondado en las causas y consecuencias de este fenómeno en una rueda de prensa
  • El Grupo de Resiliencia de ESMO ha presentado un decálogo de recomendaciones para gestionar los riesgos psicosociales, optimizar el bienestar y reducir el burnout en oncología

Barcelona, 10 de septiembre de 2024.- El síndrome de desgaste profesional, conocido como burnout, se ha convertido en un problema creciente entre los profesionales sanitarios, afectando particularmente a los oncólogos, debido a las intensas demandas emocionales que esta especialidad conlleva. Según estudios recientes, hasta 1 de cada 4 profesionales considera cambiar su carrera y más de un tercio (38%) contempla dejar su profesión.

Estos datos evidencian una creciente preocupación respecto al desgaste profesional por su significativo impacto en los sistemas de salud y su posible repercusión en la calidad de la atención a los pacientes. Por este motivo, la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO) junto con la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM) han ahondado en las causas y consecuencias de este fenómeno en una rueda de prensa donde el Grupo de Resiliencia de ESMO ha dado a conocer sus recomendaciones para frenar el agotamiento profesional y mejorar el bienestar de los oncólogos en toda Europa.

El doctor Andrés Cervantes, presidente de la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO), ha puesto en valor la creación en 2019 del Grupo de Trabajo de Resiliencia (RTF) de la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO) con el objetivo de apoyar el bienestar de los profesionales de la oncología a nivel mundial y para garantizar así el correcto tratamiento asistencial de los pacientes.

El burnout puede provocar problemas crónicos de salud, como cardiopatías, accidentes cerebrovasculares, obesidad y trastornos mentales que pueden dar lugar a una disminución de la calidad de satisfacción profesional y una menor sensación de logro. Además, también se asocia con la reducción de las horas de trabajo, el absentismo, la jubilación anticipada de la práctica clínica y la reducción de la esperanza de vida.

Un estudio realizado en 2014 por ESMO reveló que más del 70% de los oncólogos jóvenes ya presentaba signos de agotamiento profesional. En los últimos años, y especialmente tras la pandemia de COVID-19, esta situación se ha agravado, con encuestas recientes que indican que hasta el 57% de los oncólogos europeos se sienten afectados por el burnout, y más del 40% están en riesgo de sufrir problemas de bienestar psicológico. En opinión del doctor Cervantes, el éxito del Plan Europeo de Lucha contra el Cáncer y la reducción de las desigualdades en el acceso a la atención oncológica dependen de que esta crisis de desgaste profesional se aborde de manera urgente y coordinada. “ESMO apoya firmemente la creación de una Directiva de la Unión Europea que aborde los riesgos psicosociales relacionados con el trabajo y que busque prevenir el burnout entre los profesionales de la salud. Las recomendaciones del Grupo de Resiliencia de ESMO son un recurso clave para demostrar que el problema no solo es real, sino que puede resolverse con acciones concretas y una voluntad decidida de todas las partes implicadas”.

La doctora Elena Élez, miembro de los Grupos de Trabajo de Resiliencia de ESMO y SEOM, ha señalado que la tendencia en España va en línea con lo observado por la sociedad europea: "Tras la pandemia, en SEOM realizamos una encuesta y uno de cada cuatro médicos jóvenes había considerado cambiar de especialidad”. A su juicio, “estas cifras son alarmantes y subrayan la necesidad de formación y seguimiento continuo desde el grado, la residencia y durante toda la carrera profesional".

Esta experta también ha asegurado que el desgaste profesional tiene un impacto directo en la calidad de la atención al paciente y en el propio Sistema Nacional de Salud. "Diversos estudios han demostrado que el burnout no solo puede repercutir en la atención al paciente, sino que también tiene repercusiones económicas. El problema radica en gran parte a que en muchas ocasiones no se detecta a tiempo". Por este motivo, ha destacado el trabajo de organizaciones como ESMO y SEOM para visibilizar el problema, pero, al igual que el Dr. Cervantes, hace un llamamiento a desarrollar estrategias y recursos concretos que permitan prevenirlo y abordarlo de manera eficaz.

Por su parte, el doctor César Serrano, secretario de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM): “La situación de la incidencia de burnout en la Oncología Médica en España no parece diferir de la del entorno europeo. Estos datos son preocupantes porque un impacto negativo del trabajo en el profesional médico acaba repercutiendo en la calidad asistencial y en el paciente. Es fundamental implementar todas las medidas posibles para mejorar el bienestar de los oncólogos en el día a día, para prevenir que ocurra el burnout, y si desgraciadamente ocurre, tener disponibles todos los recursos suficientes para una recuperación completa del profesional. En este sentido, se requiere una implicación transversal de múltiples estamentos como sociedades científicas, servicios de Oncología Médica y órganos de gestión sanitaria autonómicos y nacional”.

“Consciente del impacto potencial del burnout entre sus miembros, SEOM lleva años trabajando para mejorar el bienestar de los profesionales de la Oncología, lo que facilitará una atención oncológica de mayor calidad. De esta manera, en 2022 creó un Grupo de Trabajo de Resiliencia para poder analizar el burnout y desarrollar medidas de prevención, afrontamiento y tratamiento del mismo. Como primera acción del Grupo, se ha presentado un decálogo que recoge estas medidas preventivas”, ha explicado.  

Y la doctora Lara Iglesias, coordinadora del Grupo de Tutores de Residentes de SEOM, ha adelantado las conclusiones del trabajo Medical oncology residents mentors: a target for resiliency interventions que presentará de manera detallada en el Congreso ESMO 2024, que se celebrará en Barcelona del 13 al 17 de septiembre. Como ha explicado, este proyecto busca fortalecer la resiliencia de los residentes de oncología médica a través de la mentoría. En concreto, al proporcionarles mentores experimentados que los guíen, apoyen y brinden herramientas para manejar la carga emocional y los desafíos de la práctica oncológica, se pretende mejorar su bienestar, reducir el burnout y fomentar una mayor satisfacción laboral a largo plazo.

Recomendaciones del Grupo de Resiliencia de ESMO para gestionar los riesgos psicosociales, optimizar el bienestar y reducir el burnout en oncología

Con el compromiso de ofrecer recursos y apoyo, así como abogar por cambios políticos a nivel europeo para mitigar esta crisis, ESMO ha presentado un decálogo de recomendaciones elaboradas por su Grupo de Resiliencia que se basan en un análisis exhaustivo de los riesgos psicosociales que afectan a los oncólogos en toda Europa. Entre las principales estrategias propuestas para reducir el burnout y optimizar el bienestar de los profesionales de la oncología se encuentran:

  • Mejorar la comunicación organizativa.
  • Proporcionar supervisión profesional individualizada y tutoría.
  • Reforzar el apoyo en términos de formación, desarrollo y seguridad en el empleo.
  • Promover el uso continuado de estrategias virtuales y otras soluciones innovadoras para mejorar el acceso a modalidades de trabajo flexibles y a oportunidades de desarrollo profesional.
  • Garantizar cargas de trabajo manejables, incluyendo horas de trabajo y permisos.
  • Proporcionar un entorno de trabajo agradable con recursos de bienestar.
  • Impartir formación sobre resiliencia e invertir en de bienestar.
  • Invertir en la retención y atracción de talentos.
  • Establecer medidas de apoyo adaptadas para atender las necesidades de los distintos grupos.
  • Proporcionar apoyo para la gestión del bienestar personal y la resiliencia.
  • Influir en los responsables políticos y las partes interesadas.

El burnout en oncología es un problema creciente que debe abordarse de manera urgente y coordinada. Las recomendaciones de ESMO buscan no solo proteger a los oncólogos, sino también asegurar una atención de calidad para los pacientes. A través de la colaboración entre organizaciones, profesionales y responsables políticos se espera que estas medidas contribuyan a un entorno laboral más sostenible y saludable para los profesionales de la oncología de toda Europa.

Campaña #ESMO4Carers

ESMO también ha lanzado la campaña #ESMO4Carers, diseñada para sensibilizar sobre la importancia de cuidar la salud mental de los oncólogos y generar apoyo dentro de la comunidad médica. Esta campaña se complementa con la realización de un taller internacional sobre resiliencia y bienestar en 2025 en Barcelona, donde se ofrecerán herramientas y estrategias prácticas para que los oncólogos afronten los desafíos emocionales de su profesión y que servirá para explorar diversas iniciativas de bienestar aplicadas en toda Europa.

icono pdf Nota de prensa

Hemeroteca Revista SEOM nº. 153 | Septiembre 2024

Escrito en 04 Septiembre 2024

Hemeroteca 153

Hemeroteca 150

Disponible la Revista SEOM 153 de septiembre

Escrito en 04 Septiembre 2024

ultima revista 153
 
Ya puede consultar el último número de la Revista SEOM. En el interior, podrá leer un amplio reportaje del Congreso SEOM2024 con las citas que no puede perderse e información de utilidad. Esta revista también recoge artículos sobre las últimas Guías Clínicas de SEOM y los Grupos Cooperativos sobre cáncer de ovario, cáncer gástrico y tumores germinales de testículo, y el documento de recomendaciones para la evaluación y atención integral de las necesidades de los supervivientes de cáncer, elaborado por el Grupo de Trabajo SEOM de Largos Supervivientes. Asimismo, encontrará toda la actualidad de las Secciones y Grupos de Trabajo SEOM, y de los Grupos Cooperativos.
 
 
Para socios                     
Para no socios                     

SEOM2025 cambia de fechas y se celebrará del 11 al 14 de noviembre en Madrid

Escrito en 03 Septiembre 2024

El Congreso SEOM2025 ha cambiado de fechas y se celebrará del 11 al 14 de noviembre de 2025 en el Hotel Meliá Castilla de Madrid, debido a que el Congreso de ESMO 2025 volverá a celebrarse en octubre, entre el 17 y el 21. Solicitamos a socios y Grupos Cooperativos que tengan en cuenta estas nuevas fechas de cara a planificar su agenda del próximo año.  
 
Agenda
 

Programa Especializado de gestión en Oncología Médica SEOM-ESIC

Escrito en 14 Agosto 2024

SEOM anuncia el Programa Especializado de gestión en Oncología Médica SEOM-ESIC limitado a 20 especialistas en Oncología Médica, que sean socios y tengan al menos 5 años de experiencia, desde la finalización del MIR. Este Programa contará con 10 sesiones presenciales que se celebrarán a lo largo de 2025 en Madrid y para las que se requiere un compromiso de asistencia por escrito. En el SEOM Informa del 5 de septiembre, se ampliará información con el contenido del Programa, fechas de realización y con los criterios necesarios para las solicitudes. El plazo de inscripción será del 6 al 27 de septiembre.

Nuevo sistema de la AEMPS para conocer la disponibilidad de evaluación de los CEIm

Escrito en 13 Agosto 2024

La AEMPS ha puesto en marcha un nuevo sistema que permitirá a los promotores de ensayos clínicos conocer la disponibilidad de los comités de ética de la investigación con medicamentos (CEIm) para evaluar las nuevas solicitudes de autorización de ensayos clínicos. De esta manera, los promotores que presenten una solicitud de autorización de un ensayo clínico podrán consultar la situación de cada comité y elegir entre los adheridos al nuevo Memorando de Colaboración y al trabajo en CTIS uno de los que tenga disponibilidad como evaluador. Además, a partir de ahora, los promotores conocerán las evaluaciones que puede asumir mensualmente cada CEIm, que podrán consultarse en la página web de la AEMPS.
 
Nota informativa 
 

La AEMPS lanza una base de datos de biomarcadores farmacogenómicos en FT

Escrito en 09 Agosto 2024

La nueva base de datos de la Agencia Española del Medicamento y Productos Sanitarios (AEMPS) proporciona una lista de principios activos y biomarcadores asociados con un nivel alto de evidencia científica (1A) en la asociación y/o incluidos en la ya aprobada Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Salud (SNS). Esta base de datos proporciona información que afecta a la respuesta a fármacos y el manejo terapéutico contenidos en ficha técnica (FT), facilitando la implementación de la farmacogenética y medicina personalizada en el SNS. 
 
Nota informativa               Más información
 
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
  • 45
  • 46
  • 47
  • 48
  • 49
  • 50
  • 51
  • 52
  • 53
  • 54
  • 55
  • 56
  • 57
  • 58
  • 59
  • 60
  • 61
  • 62
  • 63
  • 64
  • 65
  • 66
  • 67
  • 68
  • 69
  • 70
  • 71
  • 72
  • 73
  • 74
  • 75
  • 76
  • 77
  • 78
  • 79
  • 80
  • 81
  • 82
  • 83
  • 84
  • 85
  • 86
  • 87
  • 88
  • 89
  • 90
  • 91
  • 92
  • 93
  • 94
  • 95
  • 96
  • 97
  • 98
  • 99
  • 100
  • 101
  • 102
  • 103
  • 104
  • 105
  • 106
  • 107
  • 108
  • 109
  • 110
  • 111
  • 112
  • 113
  • 114
  • 115
  • 116
  • 117
  • 118
  • 119
  • 120
  • 121
  • 122
  • 123
  • 124
  • 125
  • 126
  • 127
  • 128
  • 129
  • 130
  • 131
  • 132
  • 133
  • 134
  • 135
  • 136
  • 137
  • 138
  • 139
  • 140
  • 141
  • 142
  • 143
  • 144
  • 145
  • 146
  • 147
  • 148
  • 149
  • 150
  • 151
  • 152
  • 153
  • 154
  • 155
  • 156
  • 157
  • 158
  • 159
  • 160
  • 161
  • 162
  • 163
  • 164
  • 165
  • 166
  • 167
  • 168
  • 169
  • 170
  • 171
  • 172
  • 173
  • 174
  • 175
  • 176
  • 177
  • 178
  • 179
  • 180
  • 181
  • 182
  • 183
  • 184
  • 185
  • 186
  • 187
  • 188
  • 189
  • 190
  • 191
  • 192
  • 193
  • 194
  • 195
  • 196
  • 197
  • 198
  • 199
  • 200
  • 201
  • 202
  • 203
  • 204
  • 205
  • 206
  • 207
  • 208
  • 209
  • 210
  • 211
  • 212
  • 213
  • 214
  • 215
  • 216
  • 217
  • 218
  • 219
  • 220
  • 221
  • 222
  • 223
  • 224
  • 225
  • 226
  • 227
  • 228
  • 229
  • 230
  • 231
  • 232
  • 233
  • 234
  • 235
  • 236
  • 237
  • 238
  • 239
  • 240
  • 241
  • 242
  • 243
  • 244
  • 245
  • 246
  • 247
  • 248
  • 249
  • 250
  • 251
  • 252
  • 253
  • 254
  • 255
  • 256
  • 257
  • 258
  • 259
  • 260
  • 261
  • 262
  • 263
  • 264
  • 265
  • 266
  • 267
  • 268
  • 269
  • 270
  • 271
  • 272
  • 273
  • 274
  • 275
  • 276
  • 277
  • 278
  • 279
  • 280
  • 281
  • 282
  • 283
  • 284
  • 285
  • 286
  • 287
  • 288
  • 289
  • 290
  • 291
  • 292
  • 293
  • 294
  • 295
  • 296
  • 297
  • 298
  • 299
  • 300
  • 301
  • 302
  • 303
  • 304
  • 305
  • 306
  • 307
  • 308
  • 309
  • 310
  • 311
  • 312
  • 313
  • 314
  • 315
  • 316
  • 317
  • 318
  • 319
  • 320
  • 321
  • 322
  • 323
  • 324
  • 325
  • 326
  • 327
  • 328
  • 329
  • 330
  • 331
  • 332
  • 333
  • 334
  • 335
  • 336
  • 337
  • 338
  • 339
  • 340
  • 341
  • 342
  • 343
  • 344
  • 345
  • 346
  • 347
  • 348
  • 349
  • 350
  • 351
  • 352
  • 353
  • 354
  • 355
  • 356
  • 357
  • 358
  • 359
  • 360
  • 361
  • 362
  • 363
  • ›